① 宽松式管理的前提什么

宽松式管理的前提就是员工自觉性高，
同时老板通过激励机制，让员工成为公司的主人，自己管理自己。

② 宽松式管理从何而来

宽松式管理是一种管理者对于被管理者少加控制, 多给予自由的管理方内式.主要依靠被管理者自我容约束实现管理目的。

宽松式管理是指管理者对于被管理者少加控制,多给予自由的管理方式.宽松式让管理的人和被管理的人都能够按自己当前的实际情况和个人意愿来行事，但行事的目标和效果不变。宽松式管理是松弛有度的管理，并非不管理，其核心是适度的管理，给予被管理者更多的自由和属于自己的时间，进行全方面的发展。
宽松式管理比较强调发挥人的主观能动性.尽可能的发挥管理职能.被管理者也受到尊重.

宽松式管理的最大特点在于在进行管理的每个步骤中，不一定要制定非常详细的要求,管理的计划比较只有一个大的框架，在执行管理时也有比较大的宽松度和自由度，宽松式管理不是依靠管理者对被管理者进行强力地控制，而是要靠被管者的自觉性来实现。
宽松式管理是当今非常有利于构建和谐社会的一种管理模式.宽松式管理在许多学科中,特别是人文类学科,社会学学科中,都已经比较早的开始了尝试,并得到了很好的效果。此项管理制度应用于校园管理，有利于类似中学以上级别的学校，开发学生自主创新，发散性思维。

③ 什么是宽松式管理

宽松式管理是一种用于管理具有高道德素质水平人才的管理方式。

④ 关于宽松式管理

J·March从组织行为理论出发，提出了"宽松式管理（Slack Management），指管理者对于被管理者少加控版制权,多给予自由的管理方式.宽松式让管理的人和被管理的人都能够按自己当前的实际情况和个人意愿来行事，以但行事的目标和效果不变。宽松式管理比较强调发挥人的主观能动性.尽可能的发挥管理职能.被管理者也受到尊重.
宽松式管理的最大特点在于在进行管理的每个步骤中，不一定要制定非常详细的要求,管理的计划比较只有一个大的框架，在执行管理时也有比较大的宽松度和自由度，宽松式管理不是依靠管理者对被管理者进行强力地控制，而是要靠被管者的自觉性来实现.

由指挥中心、执行机构、接受单位、反馈机构，形成管理的封闭回路，这种管理系统即为封闭式管理。

人性化管理不是一种独立的管理模式。它是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。

⑤ 企业宽松式管理

具体想说什么呢？

⑥ 企业宽松式管理是否利大于弊

宽松式管理对企业弊大于利！ 二十一世纪是一个人性化的时代！各位，这话一点都不假。重视人、尊重人、塑造人、发展人，成为了文明社会的精神，成为了现代管理所应有的基本理念。可以说，人性化管理已经在我们社会上广泛施行了，它有两种实现模式，分别是宽松模式和严格模式，两种模式都可以实现人性化管理。可是刚才对方辩友似乎把一些隶属关系搞糊涂了，确实让我们感到遗憾！ 什么是管理呢？通俗地说，就是计划、组织、领导和控制。 宽松式管理就是少控制、多自由的管理方式，它让管理者和被管理者自觉地按照自己当时的意愿来行事，以达到组织的目标。 严格式管理就是在计划、组织、领导和控制等各个环节都做到严谨、慎重、认真、理性的管理方式，它能使组织的各个成员严格按照规定，实现组织目标。 从伦理道德的角度来看，实施宽松式管理固然对自制力强、聪明能干的天才来说是一件好事，但是对于自制力差、依赖性强的弱势群体来说却是莫大的悲哀。强者愈强、弱者愈弱的恶性循环，不符合文明社会“保护弱势群体”的基本伦理规范。 管理的本质是效益的追求。严格式管理更有利于高效率地实现管理的目标，它不仅时刻监督执行者是否一致努力向管理目标靠拢，而且还随时做出必要的纠正。它能从社会、集体和个人等角度全面地保障我们企业员工的权益！而宽松式管理则相反，它的自由与轻松无法有效地保证各种层次的管理职能的有效落实。本来我们社会上的各种管理都日益趋向人性化，这是一件好事，但是正是因为宽松式管理存在其不可回避的弊端——依赖于执行者的自觉，因此良好的管理初衷最终都是无法实现！</SPAN> </p> 具体事例：很多的，看你从哪方面讲了。 其实这个话题两个方面都可以讲的。 利：1.发挥员工的主观能动性。创造力。
2.员工在此工作环境中能有更良好的心态面对工作。
3.自由是人的一种需求，有利于吸引员工，宽松的环境和高工资一样可能成为员工选择公司的原因。
弊：1.造成员工的懈怠，完成任务拖延。
2.出现问题后可能出现相互推诿及埋怨制度，员工责任心涣散。
故：应当针对企业的经营特点，适当调整管理方式。不管是宽式严，都需要一视同仁，不可区别对待。注意培养员工对公司的热忱与感情，让员工自觉的严起来。对待员工私生活不可太严，对待与工作相关的事宜却不可太松。明确奖惩，立足原则。 祝你成功！！！

⑦ 宽松式管理

看是针对什么行业的
宽松式管理的最大特点在于在进行管理的每个步骤中，不一定要制定非常详细的要求,管理的计划比较只有一个大的框架，在执行管理时也有比较大的宽松度和自由度，宽松式管理不是依靠管理者对被管理者进行强力地控制，而是要靠被管者的自觉性来实现.
宽松式管理是当今非常有利于构建和谐社会的一种管理模式.宽松式管理在许多学科中,特别是人文类学科,社会学学科中,都已经比较早的开始了尝试,并得到了很好的效果。此项管理制度应用于校园管理，有利于类似中学以上级别的学校，开发学生自主创新，发散性思维。
大多是教科书上提及的

⑧ 宽松式管理的好处

宽松式管理适用于研发等纯办公的公司，好处是：
1，能够最大程度激发员工的能动性与创造性，一个宽松的环境意味着员工的想象可以天马行空，这个环境最能激发出一流的创新概念；
2，增加员工的归属感，宽松的环境最能让员工感受到“家”的温馨，很容易留住员工，并把公司当做自己的家；
3，增加团队氛围，这种环境比一个内部竞争激烈、考核严格的公司更能形成团队，因为这个时候大家更多是关注要完成的任务，而不要考虑与内部的员工竞争；
4，对薪水等的要求低，由于宽松的环境本身就是一种竞争力/吸引力，而且能长期留在公司的员工对薪水不会太敏感。

⑨ 宽松管理的什么是宽松式管理

宽松式管理是指管理者对于被管理者少加控制,多给予自由的管理方式.宽松式让管理的人和被管理的人都能够按自己当前的实际情况和个人意愿来行事，但行事的目标和效果不变。宽松式管理是松弛有度的管理，并非不管理，其核心是适度的管理，给予被管理者更多的自由和属于自己的时间，进行全方面的发展。
宽松式管理比较强调发挥人的主观能动性.尽可能的发挥管理职能.被管理者也受到尊重.

⑩ 宽松式管理的基本职能是什么

宽松式来管理是指管理者自对于被管理者少加控制,多给予自由的管理方式.在目标不变前提下。双方都可以按面临的环境和个人实际情况合理调整，从而充分发挥人的主观能动性.更好实现目标.
宽松式管理的职能在于自我制约,自我调整,互相尊重,协调配合,挖掘潜力,实现目标